本篇文章給大家談?wù)劸W(wǎng)站建設(shè)運營管理，以及網(wǎng)站運營管理辦法對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、怎樣做網(wǎng)絡(luò)運營?
• 2、網(wǎng)站運營管理方案
• 3、網(wǎng)站運營管理職責是什么？有哪些工作內(nèi)容？

怎樣做網(wǎng)絡(luò)運營?

做網(wǎng)絡(luò)運營需要從以下方面入手：

一、網(wǎng)站主題，名稱，選好合適的網(wǎng)站名字，是未來網(wǎng)站目標定位發(fā)展的前提。

二、用戶體驗，定義好網(wǎng)站形象設(shè)計，符合用戶色彩感官與視覺的便捷。

三、欄目版塊分類，根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展方向，與站長的管理能力，劃分網(wǎng)站分類，設(shè)定相應(yīng)版塊。

四、網(wǎng)站特色，每個網(wǎng)站都要有相應(yīng)的特色，如同網(wǎng)站的靈魂，如果偏偏一律，沒有主打特色，是留不住訪客，培養(yǎng)不了長期用戶的。

五、版面布局色彩：版面盡量不要很煩瑣，這樣給人體驗很大很亂，摸不著頭腦，而且不宜以后的更新，損害網(wǎng)站權(quán)重。色彩盡量不要超過五色，根據(jù)網(wǎng)站所處的行業(yè)，來劃分色彩搭配。

網(wǎng)站運營是指一切為了提升網(wǎng)站服務(wù)于用戶的效率，而從事與網(wǎng)站后期運作、經(jīng)營有關(guān)的工作。

廣義上包含了網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。在狹義上，特指在網(wǎng)站建設(shè)完成后的運營管理工作，如內(nèi)容策劃、營銷活動策劃和客戶服務(wù)等，也就是說網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與網(wǎng)站的后期運作有關(guān)的工作。網(wǎng)站運營包括站點規(guī)劃、需求整理、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品維護等方面。

網(wǎng)站運營管理方案

下面就由我來為大家?guī)砭W(wǎng)站運營管理方案，希望這些信息能夠幫助到大家!

網(wǎng)站運營管理方案(1)

第一章　總則

第一條　為了加強對市政府門戶網(wǎng)站(以下簡稱門戶網(wǎng)站)的管理,確保門戶網(wǎng)站高效安全運行,根據(jù)《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》(國務(wù)院令第292號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合慈溪市實際,制定本規(guī)定。

第二條　本規(guī)定所稱門戶網(wǎng)站包括市政府主網(wǎng)站(以下簡稱主網(wǎng)站)和各鎮(zhèn)(街道)、部門子網(wǎng)站(以下簡稱子網(wǎng)站),是慈溪市政府在互聯(lián)網(wǎng)上統(tǒng)一建立的網(wǎng)站群。

第三條　門戶網(wǎng)站是慈溪市政府統(tǒng)一發(fā)布各類政務(wù)信息、提供國內(nèi)外人士網(wǎng)上辦理有關(guān)事務(wù)的大型政府門戶網(wǎng)站,是展示慈溪整體形象的窗口,也是信息化時代政府聯(lián)系群眾、服務(wù)公眾的橋梁和紐帶。

門戶網(wǎng)站與市政務(wù)內(nèi)網(wǎng)實行物理隔離。

第二章　組織結(jié)構(gòu)

第四條　門戶網(wǎng)站由慈溪市人民政府主辦,慈溪市人民政府辦公室負責門戶網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作。

第五條　慈溪市信息中心在市政府辦公廳的領(lǐng)導(dǎo)下,負責主網(wǎng)站的建設(shè)、運行、管理,并負責對各單位子網(wǎng)站建設(shè)實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、運行監(jiān)督。

第六條　各單位明確相應(yīng)工作部門負責本單位子網(wǎng)站的日常管理工作(包括本單位上網(wǎng)內(nèi)容的收集、整理、審查、更新和網(wǎng)站日常維護工作)，確定一名主管領(lǐng)導(dǎo)負責子站點的管理，并確定專人負責與管理中心聯(lián)系。

各單位應(yīng)把主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人名單及有關(guān)變動情況及時報市信息中心。

第七條　從事門戶網(wǎng)站運行、維護、管理的工作人員必須具有一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，并定期接受市信息中心組織的相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

第三章　網(wǎng)站建設(shè)

第八條　門戶網(wǎng)站建設(shè)要堅持以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用促發(fā)展的原則,從實際出發(fā),突出重點,體現(xiàn)特色,規(guī)范運作。

第九條　門戶網(wǎng)站的建設(shè)原則是:統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)同建設(shè),分級管理,資源共享。

第十條　主網(wǎng)站和子網(wǎng)站要統(tǒng)一計數(shù)器管理。

第十一條　各部門子網(wǎng)站建設(shè)要依托主網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)資源,可以采取租用主網(wǎng)站虛擬空間和模版生成方式建設(shè),以利于資源整合,節(jié)省投資;個別應(yīng)用規(guī)模較大的部門,可以按照有關(guān)規(guī)范要求自行建設(shè)。

第四章　信息管理

第十二條　門戶網(wǎng)站主要提供政務(wù)類、新聞類、辦事類、咨詢類、史料類、公共服務(wù)類六大類信息。

第十三條　根據(jù)國家《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》,門戶網(wǎng)站要建立規(guī)范的信息采集、審核、發(fā)布、更新機制。

實行信息審核制度,未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。

第十四條　門戶網(wǎng)站應(yīng)當注重上網(wǎng)信息的時效性、準確性、權(quán)威性和完整性。

第十五條　各單位應(yīng)做好網(wǎng)上政務(wù)公開工作,及時在市政府主網(wǎng)站上發(fā)布、更新,并須包含以下幾類信息:

(一)部門機構(gòu)、人員信息;

(二)行政審批事項辦理流程、表格下載和相關(guān)政策解答;

(三)面向公眾的各類辦事指南和服務(wù)類信息;

(四)各類政策性、規(guī)范性文件;

(五)各類政務(wù)動態(tài)、公告、通告、公示、便民告示和其他向新聞媒體披露的政務(wù)信息;

(六)門戶網(wǎng)站要求提供的專用信息和其他內(nèi)容。

以上幾類信息都要用數(shù)據(jù)庫的形式發(fā)布，并且必須統(tǒng)一在主網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫平臺上，由主網(wǎng)站提供統(tǒng)一加載平臺，各部門負責加載和維護。

第十六條　各單位開發(fā)設(shè)計的網(wǎng)上辦事系統(tǒng),要在門戶網(wǎng)站上實現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一反饋。

第十七條　各單位應(yīng)及時更新子網(wǎng)站信息內(nèi)容,首頁信息每5個工作日至少更新1次。

第五章　郵箱管理

第十八條　電子郵箱是機關(guān)單位及其所屬處室、公務(wù)人員之間公務(wù)往來及對外履行公務(wù)的專用郵箱。

各鎮(zhèn)(街道)、部門、承擔行政管理職能的直屬單位及其所屬處室配備單位電子郵箱,公務(wù)人員配備個人電子郵箱。

電子郵箱的開設(shè)、維護和撤消統(tǒng)一由市信息中心負責管理。

第十九條　各單位要確定專人管理本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員的電子郵箱申請、發(fā)放、注銷、更改、公布等工作,保證電子郵箱與內(nèi)設(shè)機構(gòu)及工作人員的一一對應(yīng)。

第二十條　各單位要確定專人負責管理和維護本單位公務(wù)電子郵箱,及時收發(fā)處理各類電子郵件。

第二十一條　各單位應(yīng)通過適當途徑及時將單位電子郵箱和個人電子郵箱地址向社會公布,子網(wǎng)站、名片、通訊錄等與外界聯(lián)系的有關(guān)介質(zhì)或物品均應(yīng)在顯著位置標注電子郵箱地址。

第二十二條　市信息中心應(yīng)當維護用戶的隱私權(quán)。

除法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,系統(tǒng)管理人員和郵箱管理員不得對外透露用戶的任何個人資料,也不允許私開用戶郵箱。

第六章　運行維護

第二十三條　根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊暫行管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,市政府門戶網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范:

(一)主網(wǎng)站的域名為cixi.gov.cn,代表慈溪市國家行政機關(guān);

(二) 各單位子網(wǎng)站的域名由市信息中心分配為□□□.cixi.gov.cn,其中□□□為各單位漢語拼音名稱或英文名稱字頭的組合。

第二十四條　各單位子網(wǎng)站的的運行維護應(yīng)當遵循如下規(guī)定:

(一)采用虛擬主機方式的,網(wǎng)站安全運行及網(wǎng)絡(luò)管理統(tǒng)一由市信息中心負責, 各單位負責本單位信息的整理、編輯及上傳和發(fā)布工作。

各單位應(yīng)當經(jīng)常檢測網(wǎng)站的.運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與市信息中心聯(lián)系。

(二)采用本地管理方式的, 各單位應(yīng)當設(shè)置子網(wǎng)站管理人員,負責本單位子網(wǎng)站的安全運行。

市信息中心應(yīng)當經(jīng)常監(jiān)測各部門子網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知各單位。

第七章　網(wǎng)站安全

第二十五條　各單位應(yīng)增強網(wǎng)站安全意識,根據(jù)《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》,建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項管理制度。

第二十六條　各單位應(yīng)落實專人負責本單位信息的上傳工作,保管好本單位的用戶名密碼等信息。

如有遺失,應(yīng)及時通知市政府信息中心,以確保網(wǎng)站的安全運行。

第二十七條　各單位在網(wǎng)站建設(shè)中應(yīng)當加強安全技術(shù)和手段的應(yīng)用,對信息系統(tǒng)的安全進行實時監(jiān)控,對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)進行安全加固。

第二十八條　各單位根據(jù)國家有關(guān)保密的法律、法規(guī)，限定上網(wǎng)信息內(nèi)容。

下列信息不得上網(wǎng)發(fā)布：

(一)涉及國家機密的信息;

(二)政治、外事事務(wù)方面的敏感信息;

(三)不宜公開的經(jīng)濟、科技、社會等各類信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù);

(四)各單位內(nèi)部事務(wù);

(五)其他不宜上網(wǎng)的信息。

不按本規(guī)定公開政務(wù)信息，造成嚴重后果的，將對主管負責人和直接責任人追究行政責任。

第二十九條　各單位應(yīng)當依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》,加強網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管,確保信息安全。

第八章　監(jiān)管考核

第三十　各單位內(nèi)部要將各站點建設(shè)、維護情況和上網(wǎng)內(nèi)容的及時更新情況作為考核網(wǎng)絡(luò)管理員的依據(jù)。

第三十一　市政府辦公室根據(jù)各各單位網(wǎng)站的建設(shè)、維護情況在市政府主網(wǎng)站上予以表揚或批評。

第三十二　市政府辦公室定期組織網(wǎng)站優(yōu)秀建設(shè)單位的評選，并將評選結(jié)果在市政府主網(wǎng)站上發(fā)布。

第九章　附則

第三十三條　本辦法由市信息中心負責解釋,自發(fā)布之日起實施。

網(wǎng)站運營管理方案(2)

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的門戶網(wǎng)站，所以我認為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待：

一、面對網(wǎng)友的營銷模式

我們的網(wǎng)站說到底，是為了贏利。

商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當然是越大越好。

只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。

所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。

要達到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時候，就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當然要達到這樣的效果，我們必須要從事很多調(diào)查工作，根據(jù)游客的需要，及時的調(diào)整我們的方針政策，才能逐漸的與游客達成默契。

這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類的促銷活動，用最直接的方式牢牢栓住游客。

二、面對商家的營銷模式

檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標準就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說創(chuàng)造效益的多與少。

就營銷模式來說，應(yīng)該從兩個方面開展：

1、直接的廣告收費。

這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布，為商家提供一個展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。

2、間接的中介費用。

我們可以與商家達成協(xié)議，為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?，適當收取一定比例的費用。

在這個過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

當然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計劃，在實際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題，這里所說的也只是一個初步的計劃，在工作的過程中遇到新問題，還應(yīng)該及時的修改，完善。

網(wǎng)站運營管理職責是什么？有哪些工作內(nèi)容？

網(wǎng)站運營管理職責是什么？有哪些工作內(nèi)容？

網(wǎng)站運營管理職責是什么?有哪些工作內(nèi)容?下面是我為大家整理的是網(wǎng)站運營管理的內(nèi)容，歡迎閱讀!想要了解更多的內(nèi)容，歡迎關(guān)注論壇!

網(wǎng)站運營主要分為產(chǎn)品管理、運營管理、團隊管理、廣告管理、會員管理、安全管理、內(nèi)容管理、營銷管理。網(wǎng)站運營管理的順序按照前面的先后順序為準。

產(chǎn)品管理對應(yīng)產(chǎn)品設(shè)計

運營管理對應(yīng)運營策劃對應(yīng)產(chǎn)品優(yōu)化對應(yīng)數(shù)據(jù)分析

團隊管理對應(yīng)團隊優(yōu)化

安全管理對應(yīng)產(chǎn)品優(yōu)化的結(jié)構(gòu)

內(nèi)容管理對應(yīng)內(nèi)容建設(shè)

營銷管理對應(yīng)產(chǎn)品推廣和產(chǎn)品營銷

一.產(chǎn)品設(shè)計

1.市場研究

(1.)需求采集

(2.)需求管理

(3.)競爭分析

(4.)產(chǎn)品戰(zhàn)略

2.設(shè)計管理

(1.)解決方案

(2.)交附件

(3.)發(fā)布標準

(4.)產(chǎn)品目標

(5.)敏捷迭代

3.用戶體驗

(1.)交互設(shè)計

(2.)視覺設(shè)計

(3.)界面設(shè)計

(4.)界面制作

(5.)信息架構(gòu)

4.溝通文檔

(1.)市場需求文檔(MRD)

(2.)產(chǎn)品需求文檔(PRD)

(3.)競爭分析文檔

(4.)用戶角色文檔

(5.)可用性測試報告

(6.)概念模型

(7.)內(nèi)容導(dǎo)航/網(wǎng)站地圖

(8.)流程圖

(9.)原型圖(高保真、低保真)

二.內(nèi)容建設(shè)

1.素材采編

2.欄目策劃

3.頻道策劃

4.內(nèi)容編輯：原創(chuàng)、整合、采編、推廣物料

5.網(wǎng)絡(luò)公關(guān)

6.話題策劃

7.專題策劃

8.內(nèi)容管理

9.社區(qū)內(nèi)容

三.產(chǎn)品推廣，目的是流量排名注冊量會員信息告知

1.平臺推廣

(1.)問答類

(2.)百科類

(3.)社區(qū)

(4.)QQ群

2.合作推廣

(1.)軟文發(fā)布、轉(zhuǎn)載

(2.)外鏈購買、友鏈

(3.)流量購買、交換

(4.)捆綁式

(5.)資源置換

3.物料推廣

(1.)活動

(2.)電子書

(3.)軟文

四.產(chǎn)品營銷

1.網(wǎng)絡(luò)公關(guān)

(1.)網(wǎng)絡(luò)推廣

(2.)網(wǎng)絡(luò)炒作

(3.)借勢營銷

(4.)名人代言

(5.)社會化網(wǎng)絡(luò)營銷

(6.)社區(qū)營銷

(7.)互動營銷

2.廣告

(1.)網(wǎng)幅

(2.)視頻廣告

(3.)組件廣告

(4.)游戲廣告

(5.)Flash廣告

(6.)富媒體

(7.)彈窗

3.技術(shù)營銷

(1.)聯(lián)盟營銷

(2.)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷

(3.)EDM

(4.)sem：SEO、PPC

(5.)建站

(6.)電商

(7.)平臺

(8.)數(shù)據(jù)庫

五.數(shù)據(jù)分析

1.流程

(1.)數(shù)據(jù)收集

(2.)數(shù)據(jù)處理

(3.)數(shù)據(jù)分析

(4.)數(shù)據(jù)展現(xiàn)

(5.)報表

2.質(zhì)量

(1.)訪問數(shù)

(2.)訪客

(3.)網(wǎng)頁停留時間

(4.)網(wǎng)站停留時間

(5.)跳出率

(6.)退出率

(7.)交互度

(8.)轉(zhuǎn)化率

3.工具

(1.)分析工具：GoogleAnalytics、百度統(tǒng)計

(2.)數(shù)據(jù)處理：SPSS、Excel、PPT

4.分類

(1.)搜索分析：站內(nèi)搜索、SEO、PPC

(2.)營銷分析：電子郵件營銷、線下營銷、多渠道營銷、電子商務(wù)、其他

(3.)競品分析

(4.)用戶行為分析

六.產(chǎn)品優(yōu)化

1.性能

(1.)動態(tài)內(nèi)容緩存

(2.)數(shù)據(jù)緩存

(3.)數(shù)據(jù)庫性能

(4.)URL靜態(tài)化

(5.)減少視覺等待

(6.)動態(tài)腳本加速

2.結(jié)構(gòu)

(1.)目錄結(jié)構(gòu)

(2.)URL結(jié)構(gòu)

(3.)網(wǎng)站地圖

3.外鏈

(1.)高權(quán)重外鏈

(2.)百度資源利用

(3.)交互站

(4.)博文轉(zhuǎn)載數(shù)量

(5.)外鏈穩(wěn)定性

4.網(wǎng)頁

(1.)http請求數(shù)

(2.)結(jié)構(gòu)和表現(xiàn)

(3.)腳本位置

(4.)代碼精簡

(5.)組件壓縮

5.交互

(1.)文案

(2.)網(wǎng)站導(dǎo)航

(3.)信息架構(gòu)

(4.)界面元素

(5.)行為和互動

(6.)流程：注冊流程、購物流程、支付流程、互動流程

6.團隊優(yōu)化

七.運營策劃

1.商業(yè)模式

2.廣告策劃

3.產(chǎn)業(yè)策劃

4.產(chǎn)品策劃

5.內(nèi)容策劃

6.欄目策劃

7.推廣策劃

8.營銷策劃

9.活動策劃

10.專題策劃

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十條定律助力電商網(wǎng)站運營管理

電商網(wǎng)站運營管理需要的不僅僅是SEO方面相關(guān)的技術(shù)知識，還有相關(guān)管理方面的知識。所以對網(wǎng)站運營人員來說，專業(yè)的知識，如原型策劃、交互設(shè)計、SEO、以及基本的html代碼等必不可少，同時還需要知道一些對網(wǎng)站運營有益的營銷、商業(yè)、心理學(xué)等定律，才能確保網(wǎng)站能夠長期、穩(wěn)定、正確的發(fā)展運營。接下來，匯鑫科技就來為你解讀，網(wǎng)站管理中必須了解的十個定律是哪些?

定律一：250定律。

拉德認為：每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。假如您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感;反之，假如你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。在你的網(wǎng)站訪客中，一個訪客可能可以帶來一群訪客，任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的'過程，這個過程中此定律尤其重要。

定律二：達維多定律。

達維多認為，一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到第一個開發(fā)出新產(chǎn)品，又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品。

國內(nèi)網(wǎng)站跟風太嚴重，比如格子網(wǎng)，乞討網(wǎng)，博客網(wǎng)，一個成功了，大家一擁而上。但實際效果是，第一個出名的往往最成功，所以在網(wǎng)站的定位上，要動自己的腦筋，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家出售的數(shù)據(jù)來建站效果是很糟糕的。

定律三：木桶定律。

水桶定律是指，一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。注重審閱自己的網(wǎng)站，是速度最糟糕?美工最糟糕?宣傳最糟糕?你首先要做的，不是改進你最強的，而應(yīng)該是你最薄弱的。

定律四：馬太效應(yīng)。

《新約》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾?，等我回來時，再來見我?！眹趸貋頃r，第一個仆人說：“主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠?！庇谑菄酹剟钏?0座城邑。第二個仆人報告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠?！庇谑菄趵剟盍怂?座城邑。第三個仆人報告說：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來?！庇谑菄趺顚⒌谌齻€仆人的一錠銀子也賜給第一個仆人，并且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！边@就是馬太效應(yīng)。

在同類網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。一個出名的網(wǎng)站，比一個新建的網(wǎng)站，更輕易吸引到新客戶。啟示是，假如你無法把網(wǎng)站做大，那么你要做專。作專之后再做大就更輕易。

定律五：手表定理。

手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。一個網(wǎng)站，你只需要關(guān)注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。

定律六：不值得定律。

不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好。

不要過度SEO，假如你不是想只做垃圾站。不要把時間浪費在美化再美化頁面，優(yōu)化再優(yōu)化程序，在你網(wǎng)站能盈利后，這些事情可以交給技術(shù)人員完成。

定律七：彼得原理。

勞倫斯.彼得認為：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。所以，不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。

定律八：零和游戲原理。

當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因為在大多數(shù)情況下，總會有一個贏，一個輸，假如我們把獲勝計算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之和就是：1(-1)=0不要把目光一直盯在你的競爭網(wǎng)站上，不要花太多時間搶它的訪客。我們把這些時間用來尋找互補的合作網(wǎng)站，挖掘新訪客。

定律九：邦尼人力定律。

一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。你需要有計劃。

定律十：蘑菇治理。

蘑菇治理是許多組織對待初出茅廬者的一種治理方法，初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無故的批評、指責、代人受過)，任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。做網(wǎng)站究竟要遭遇這樣的階段，搜索引擎不理你，友情鏈接找不到，訪客不上門。沒有人能隨隨便便成功，這是磨練。

網(wǎng)站管理需要的不僅僅是技術(shù)，還需要管理學(xué)的頭腦，遵循好以上十大定律你的網(wǎng)站管理也會上升很大的一個臺階了。

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